(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀)
原則是項您會堅持使用的方法,即使您知道它在短期內可能會產生一些您不希望看到的結果。 特別是在那種時候。
正是這種短期和長期之間的鴻溝才能使一項原則變得更有價值。 如果您的指導原則是盡一切所能使您現在受益,那麼您的原則就沒有什麼太大的價值。
但這是有價值的原則才有回報,因為它們可以使事情往前推進,尤其是在感覺到沒有其他選擇的情況之下。 我們擁護基於原則的文化,因為它的結構和動力是首先使聯繫和進步能得以實現。
Professionals merely do work and ship art!