（從我的一個喜歡與尊敬的作家，賽斯 高汀）

年度審查其實是蠻浪費時間的。這對於員工或老闆來說，都不是特別有用的，它還有很大的壓力，況且經常不會有太大的影響。

如果你自己選擇，你可以來做你自己的評論。每週或每月，您可以自己或是與你的同事一起坐下來，回顧一下你們該如何轉變姿勢以產生更大的影響力。

有些事情要討論的是：

我能更擅長什麼？

我最近問了些棘手的問題嗎？

我有得到更多的信任嗎？

我是否比上次檢查時躲藏的更多（還是更少）？

我對我的工作，我的預算，和我的挑戰是否有完成了一個有清晰度，有用，或是有警惕的分析？我是否有把那件分析與我信任的人分享？

如果說推銷思想是一種技巧，那麼我是否比以前更熟練？

我有提高了誰的才能？

我最近有沒有重大的失敗（或是個學習的機會），有的話我又學到了什麼？

我有練習做了些什麼預測呢？我能看到接下來會發生什麼嗎？

我幫了誰？特別是當沒有明顯好處的時候…

我更有可能是領導或是跟隨？